形式外包，也称为业务外包或资源外包，是指企业将其部分业务或职能工作内容发包给外部的专业机构或公司来完成的一种管理模式。通过这种外包，企业能够利用外部机构的资源、技术、设备和劳动力，从而专注于其核心领域，降低成本，提高效率，并增强企业对环境的迅速应变能力。
形式外包的主要特点包括：
非核心业务转移：
企业将非核心的业务或职能工作交给外部机构，以减少在这些领域的投入和管理成本。
专业资源利用：
企业通过外包，能够利用外部机构的专业资源和经验，提高工作效率和质量。
合同关系：
企业与外包机构之间建立的是合同关系，而非劳动关系，双方按照合同约定履行各自的权利和义务。
灵活性和应变能力：
外包使企业能够更灵活地应对市场变化，快速调整业务策略。
形式外包的形式多样，包括但不限于：
生产线外包：企业将生产线的管理和操作外包给专业公司。
仓储物流外包：企业将仓储和物流业务外包给专业的物流公司。
辅助岗位外包：如保安、保洁、餐饮等岗位的外包。
短期项目外包：针对特定短期项目的外包服务。
人力资源外包：企业将人力资源管理工作外包给专业的人力资源公司。
培训咨询外包：企业将员工培训和专业咨询服务外包给专业培训机构或顾问公司。
通过形式外包，企业能够更专注于其核心业务的发展和创新，同时优化资源配置，提升整体竞争力。