股权激励的作用主要包括：
激励作用
将员工的个人利益与公司的利益紧密绑定，激发员工的工作积极性和创造性。
使员工能够分享公司的成长和利润，从而提高工作效率和业绩。
约束作用
形成“一荣俱荣、一损俱损”的利益共同体，使员工更加关注公司的长期发展和业绩。
通过限制性条件，如限制性股票，防止员工轻易离职，确保关键人才的稳定。
改善员工福利
使员工通过持股参与公司利润分配，提高员工的福利待遇和忠诚度。
增强公司对员工的凝聚力，形成“利益共享”的公司文化。
吸引和留住人才
为企业吸引优秀的管理和技术人才，提高企业的竞争力。
为员工提供长期收益的预期，减少现金流的压力，尤其在创业期公司中。
公司治理结构的改善
降低代理成本，提高管理效率。
增强公司的市场竞争力和凝聚力。
风险共担
员工成为公司股东后，需承担一定的经营风险，与企业共同面对市场挑战。
促进企业长期发展
将公司的发展目标转化为员工的个人发展目标，推动企业快速发展。
股权激励的实施需要合理设计，以确保既能激励员工，又不威胁到创始人和现有股东的控制权。