股东职位的分配通常遵循以下原则：
股份比例原则：
股东的分工和职位分配往往与其投入的股份比例相关。股份多的股东通常担任董事长或总经理等关键职位，而股份较少的股东可能担任副总经理或其他管理职位。
决策层与管理层分离：
在决策层，股东们通常按出资比例行使表决权；在管理层，如果设立董事会，则董事会成员包括董事长、副董事长或董事，具体职位分配根据公司章程和相关决议确定；如果不设董事会，则选举一名执行董事。
执行层分工：
在执行层，通常有一名总经理和两名副总经理，分别负责不同的业务领域，如人事、财务和物资管理等。职位分配原则是确保人财物合理分离，产供销合理分离，以及内外合理分离，以达到互相牵制和工作有序的目的。
协商一致：
股东职位的分配也可以由股东之间协商确定，根据公司的实际情况进行分工。这种协商可以确保各股东的利益和公司的长期发展得到平衡。
法律和章程规定：
股东职位的分配还需遵守《公司法》等相关法律法规以及公司章程的规定。例如，法人代表和监事必须由不同自然人担任，且可以由股东兼任或外聘。
综合考虑因素：
在分配股东职位时，还应综合考虑每个股东的专业背景、经验和能力，以及对公司的贡献和利益，以确保分配的公平性和合理性。
综上所述，股东职位的分配是一个复杂的过程，需要综合考虑多种因素。通过明确股份比例、职责划分、协商一致以及遵守法律法规和公司章程，可以确保股东职位分配的合理性和有效性。