摆摊生意不好时，可以尝试以下策略来改善情况：
市场调研
了解目标顾客群体和市场需求。
分析消费者的购买习惯、价格敏感度和竞争对手情况。
产品选择
选择具有差异化竞争优势的产品。
确保产品具有独特性，能够吸引消费者。
合理定价
根据市场调研和消费者购买能力，制定合理的价格策略。
避免价格过高或过低，确保利润空间。
营销策略
利用社交媒体、线下宣传等多种渠道提高品牌知名度。
节假日促销，利用特殊节点提高销售额。
优质服务
提供热情周到的服务，提高客户购买体验。
及时解决客户问题，并提供个性化的购买建议。
供应链管理
与可靠的供应商建立长期合作关系，确保货源充足且质量可靠。
考虑备选供应商，以应对突发情况。
环境卫生
建立并执行卫生管理制度，确保摊位和周边环境干净整洁。
选址策略
选择人流量大、目标顾客集中的地点。
考虑节假日或特殊事件时的人流量变化。
关注行业动态
了解行业最新动态和趋势，及时调整经营策略。
财务管理
制定预算，合理规划资金使用。
详细记录摊位的收入和支出，以便于后续分析和调整经营策略。
应对特殊情况
如遇到门前道路施工等情况，考虑外卖服务或社群营销。
考虑与房东协商降低租金或寻找其他场地。
通过上述措施，你可以更好地调整经营策略，提高顾客的满意度和购买意愿，从而改善摆摊生意的状况。